今年，膜布行業(yè)還有哪些機遇點？

回看中國面膜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，有一家企業(yè)，曾兩次改變了市場的潮水流向：

第一次是2009年，合眾集團是國內(nèi)第一家從日本引進蠶絲膜布（SE384）的企業(yè)，為打破無紡布一統(tǒng)天下的局面，奠定了規(guī)?；A；

第二次始于2015年前后，合眾集團推出了國內(nèi)首個殼聚糖等功效性纖維膜布，率先叩開了中國膜布產(chǎn)業(yè)“功效化”的大門。

事實上，成立于2005年，走過20年的合眾集團，在今天，依然是推動面膜產(chǎn)業(yè)技術破局的重要力量，其推出的“纖活絲面膜基布”“輕紗縷面膜基布”以及多款醫(yī)用型面膜基布，被行業(yè)人士視為是具有顛覆性和革命性的創(chuàng)新產(chǎn)品。

合眾集團董事長蕭君圭告訴《化妝品觀察》，“2025年，膜布行業(yè)機會點還有很多，我相信是可以由合眾無紡生產(chǎn)技術和產(chǎn)品創(chuàng)新所帶來?！?/span>

在聚焦主力業(yè)務之外，合眾集團面對復雜多變的市場浪潮，還將觸角伸向美妝智造，成功打造出了第二增長曲線。

在蕭君圭看來，“用創(chuàng)新的產(chǎn)品回饋客戶，企業(yè)不僅可以長期屹立不倒，更加能在殘酷的市場競爭中拔得頭籌。在弱肉強食的存量市場，只有自己強大才有生存權?！?/span>

7月2日-3日（周三-周四），2025（第十八屆）中國化妝品大會將在上海虹橋綠地鉑瑞酒店舉辦。在大會主論壇上，合眾集團董事長蕭君圭將分享合眾集團20年超周期的戰(zhàn)略思考。

以下是《化妝品觀察》與蕭君圭的對話：

化妝品觀察：今年中國化妝品大會的主題是“超周期”，您帶來的演講主題是什么？內(nèi)容亮點有哪些？

蕭君圭：此次大會演講的主題是“合眾二十年膜布創(chuàng)新與面膜行業(yè)超周期發(fā)展”，講述合眾集團二十年膜布創(chuàng)業(yè)史，在遭遇行業(yè)衰退期的成功策略，既帶來了企業(yè)突破瓶頸，也促進了行業(yè)的變局發(fā)展。

化妝品觀察:作為一家成立20年的企業(yè)領導人，您如何理解“超周期”？您認為一家企業(yè)能夠穿越周期的核心競爭力是什么？

蕭君圭:“超周期”的定義很廣泛，就目前化妝品產(chǎn)業(yè)大家關注的問題點來說，指的是如何在產(chǎn)業(yè)衰退期存活下來。一家企業(yè)能夠穿越周期的核心競爭力還是圍繞著持續(xù)開發(fā)出創(chuàng)新性、有燃點的“產(chǎn)品”，以及穩(wěn)健的財務體系。

化妝品觀察：除膜布業(yè)務外，合眾集團已經(jīng)轉(zhuǎn)型開拓出第二業(yè)務——美妝智造，并成立了新銳工廠做代工，其核心優(yōu)勢是什么？

蕭君圭：合眾集團目前兩個業(yè)務板塊，膜布業(yè)務今年是二十周年，新板塊美妝代工業(yè)務實際發(fā)展了八年了。

去年上半年從廣州搬遷到佛山后正式更名為佛山眾繪生物技術有限公司，眾繪公司在生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設備等硬件算是行業(yè)領先了，在產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)方面，我們這兩年也取得了可喜的進步。

另外，品質(zhì)管控和生產(chǎn)效率也是我們近期攻堅的山頭，即將迎來質(zhì)的改觀。

化妝品觀察：今年，合眾集團推出了哪些創(chuàng)新產(chǎn)品？突破了行業(yè)哪些技術難題？

蕭君圭：今年，合眾集團旗下佛山合眾推出了輕紗縷膜布及多款械字號認證的膜布，更有一款名為“纖活絲”的革命性“自帶功效”膜布。旗下眾繪生物推出了“紅毯油養(yǎng)面膜”“植萃紅顏卸妝油”“多米諾次拋”等新產(chǎn)品，其中前兩款產(chǎn)品客戶反饋零差評。

化妝品觀察：2025年，在消費下行的現(xiàn)實環(huán)境里，您怎么看待化妝品行業(yè)正在發(fā)生的變化？

蕭君圭：2025年美妝產(chǎn)業(yè)繼續(xù)下行，很多品牌及上下游行業(yè)都越來越難生存了，甚至不惜冒著風險出海。

不過就我看來，國內(nèi)美妝營業(yè)額的基本盤并沒有大的下滑，這意味著整個美妝產(chǎn)業(yè)并沒有萎縮，它只是因為分蛋糕的人每年都在增長，而消費市場由上行市場變成了平行市場，因而每個人可以分的蛋糕明顯減少了，再加上行業(yè)巨頭逐漸成熟和壟斷，加劇了這個現(xiàn)象。

也就是說在弱肉強食的存量市場，只有自己強大才有生存權。

化妝品觀察：您認為今年您所在的市場還有哪些新的機會點？

蕭君圭：2025年膜布行業(yè)機會點還有很多，我相信是可以由合眾無紡生產(chǎn)技術和產(chǎn)品創(chuàng)新所帶來。在美妝代工行業(yè)，對于跨界品牌商的收網(wǎng)應該還有機會。

化妝品觀察：基于對行業(yè)的洞察，合眾集團未來的目標是什么？為了實現(xiàn)這一目標，將從哪幾方面入手？發(fā)展策略是什么？

蕭君圭：合眾集團的目標，其一是成為國內(nèi)頂尖的膜布開發(fā)與制造商，并在未來3-5年影響海外面膜市場的發(fā)展，其二是在五年內(nèi)成為有較高知名度和美譽度的新銳美妝代工企業(yè)，與國內(nèi)美妝排名前三十家品牌，至少二十家進行深度合作。

為了實現(xiàn)這兩個目標，我們將持續(xù)在研發(fā)和開發(fā)投入，在人力資源建設上做保障，讓公司研發(fā)實力和開發(fā)實力處于行業(yè)領先，從而獲得行業(yè)競爭優(yōu)勢。